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莫鼎革掌舵中國化學工程:繪就綠色底色 競逐能化融合新賽道

2026-3-5 11:33 來源: 中國證券報

  “化學工程的發(fā)展底色,本來就是綠色。”

  春日北京,東直門內大街2號10樓會議室里,全國人大代表、中國化學工程集團董事長莫鼎革開門見山,為這家七十余載傳統(tǒng)央企的轉型征程,勾勒出清新而篤定的起筆。

  這抹綠色,正從理念暈染成賽道,從底色轉化為動能——兩年來,在行業(yè)競爭激烈的環(huán)境下,集團主要經濟指標持續(xù)正增長,以實干實績交出高質量發(fā)展的亮眼答卷。在這背后,一場更深層的變革正在發(fā)生:從追求規(guī)模速度,轉向質效并重、生態(tài)與經濟雙贏的價值創(chuàng)造。

  從拔地而起的綠色工程,到“實體+數(shù)字”的雙工廠交付;從燈火通明的實驗室,到新材料、新能源的全鏈布局——這支化工“國家隊”正以只爭朝夕的姿態(tài),向著“世界一流創(chuàng)新型工程公司”的目標,一步一個腳印,加速前進。

  綠色發(fā)展激活轉型新賽道

  不久前,中國化學工程實施的秦嶺生態(tài)保護修復項目入選“2025年度央企十大超級工程”,這是“綠色”二字的生動注腳,更是中國化學工程以行動繪就的生態(tài)長卷。

  “保護好秦嶺,對于中國的生態(tài)環(huán)境、文化傳承、資源獲取都有非常重要的意義?!闭劶斑@一項目,莫鼎革如是說。

  生態(tài)修復,這一看似與化學工程相距甚遠的領域,如何實現(xiàn)跨界融合?莫鼎革給出了“化工+”的創(chuàng)新答案。

  “化學工程的內涵非常豐富,其中就有生態(tài)環(huán)保,這也是我們的主責主業(yè)。”他闡釋道,秦嶺項目點多面廣,涉及山水林田湖草沙系統(tǒng)治理,其核心的巖土穩(wěn)固、生態(tài)材料研發(fā)、水土保持與污染防控,無一不依賴于化學工程科技的底層支撐?!昂笃谖覀冞€會做好養(yǎng)護和維護,讓它成為示范工程,踐行央企綠色發(fā)展的職責使命。”莫鼎革說。

  這背后,是中國化學工程將綠色發(fā)展上升為集團戰(zhàn)略的深遠布局。近年來,集團明確將生態(tài)環(huán)保作為戰(zhàn)略性新興產業(yè),以培育新質生產力為核心,用綠色化標定科技創(chuàng)新與產業(yè)發(fā)展的新坐標。

  從兆河廬南礦山生態(tài)修復讓廢棄礦區(qū)變身綠色名片,到國內最大的廢棄物制甲醇項目實現(xiàn)資源循環(huán)利用,一個個“工程+生態(tài)”的標桿項目不僅彰顯了生態(tài)擔當,更成為集團高質量增長的重要一極。

  針對公眾對化工“高污染”的刻板印象,莫鼎革回應道:“化學工程的底色是綠色?!彼M一步解釋道,治理污染、控制排放本身就是一個復雜的化學過程。“我們在工廠設計時,會盡量選用先進的工藝技術和工程裝備,從技術上把能耗和排放降下來,這是解決問題的根本。”他舉例說,在煤制氣、煤制甲醇的過程中,通過提升氣化效率,可以將排放的二氧化碳回收轉化,再制成新材料。這一閉環(huán)路徑正是綠色化工的生動實踐。

  莫鼎革描繪了“能化融合”的廣闊圖景:“新能源發(fā)電后制氫,氫跟生物質的碳結合,就變成了材料。這就是能源和化工的發(fā)展方向?!?/div>

  從攻堅高端聚烯烴、尼龍新材料等綠色化工技術,到落地巴斯夫湛江一體化、中沙古雷乙烯等國際頂尖綠色標桿工程,再到布局綠氫綠氨、光伏儲能……在“雙碳”目標引領下,中國化學工程正加速成為新材料、新能源領域的主力軍,也為全產業(yè)的綠色轉型提供著可借鑒的“中國化學工程方案”。

  數(shù)智融合賦能產業(yè)新效能

  綠色是發(fā)展的底色,而數(shù)智化便是驅動前行的“神經系統(tǒng)”。

  “數(shù)智化已經成為行業(yè)發(fā)展賦能必不可少的手段?!蹦Ω锉硎?。從傳統(tǒng)設計環(huán)節(jié)的數(shù)字技術輔助,到交付環(huán)節(jié)的“數(shù)字孿生工廠”,數(shù)智化正在深刻重塑這家化工“國家隊”的肌理。

  莫鼎革描繪了一幅“實體+數(shù)字”的交付圖景:“我們給業(yè)主交付一個實體工廠的同時,還會交付一個數(shù)字工廠?!蹦Ω镎f,這個數(shù)字工廠對于業(yè)主后續(xù)的設備維護、全生命周期管理有著很高的價值。

  在企業(yè)內部,一場“數(shù)字化學2.0”的變革正向縱深推進。莫鼎革介紹,中國化學工程將“一體化管控、穿透式監(jiān)管、扁平化管理”理念融入建設,啟動了13個業(yè)務域63個系統(tǒng)提升項目,月均處理數(shù)據(jù)超百萬條的司庫系統(tǒng)實現(xiàn)關鍵報表自動檢核與直連報送;生產調度應急指揮中心則讓數(shù)據(jù)從集團層層穿透至項目一線。

  更大的突破在于“AI+”帶來的生產力躍升。例如,上線“化學智腦”AI平臺后,財務分析報告編制從3天縮至3分鐘內,年化節(jié)約超1000人天;智能套料系統(tǒng)在試點項目中助力設計工時減少50%,材料損耗預計降低15%以上……一組組亮眼數(shù)據(jù),見證著數(shù)智化轉型為企業(yè)帶來的澎湃動能。

  “數(shù)智化是企業(yè)高質量發(fā)展的必要條件,它正在深刻改變我們的業(yè)務模式,重塑化學工程的價值創(chuàng)造方式?!蹦Ω镎f。

  聚力創(chuàng)新塑造發(fā)展新優(yōu)勢

  “燈火通明搞科研、燈火通明促轉化?!痹L談中,莫鼎革用兩個“燈火通明”,勾勒出中國化學工程的創(chuàng)新節(jié)奏。

  在他看來,這是兩個不同的過程,卻遵循著同一個邏輯——“本質上就是要快,要提高效率,研發(fā)要快,轉化也要快,最終就是價值提升要快。如果只注重科研不注重轉化,價值提升就無法實現(xiàn),成果也會與市場脫節(jié)。”莫鼎革說。

  去年,中國化學工程推出“星火計劃”,寓意星星之火可以燎原。短短一年間,聚烯烴新材料、尼龍新材料、環(huán)保技術、精細化工等領域便傳來回響:α-烯烴中試項目順利中交,年產20萬噸己二腈裝置全面達產……創(chuàng)新之火,正從實驗室燃向產業(yè)化一線。

  創(chuàng)新驅動的最終答卷,終將落筆于企業(yè)發(fā)展的“高質量”上。兩年前,集團提出“用五年時間再造一個更高質量的中國化學”。在行業(yè)競爭激烈的環(huán)境下,集團主要經濟指標持續(xù)正增長,這份成績單實屬不易。

  “更高質量,核心是綜合能力的提升,特別是以科技創(chuàng)新為驅動的綜合能力提升?!蹦Ω镎f。

  面向“十五五”,中國化學工程已錨定“世界一流創(chuàng)新型工程公司”的總目標。特種尼龍、高端聚烯烴、石墨烯、定制化氣凝膠、生物質氣化、AI賦能……一批關鍵核心技術正待布局攻關,以“技術穿透+場景驅動”雙輪聯(lián)動,打通從材料設計到終端產品的全鏈條。

  在莫鼎革看來,“更高質量,絕非單純的規(guī)模擴張,而是緊扣價值創(chuàng)造,實現(xiàn)核心功能更突出、核心競爭力更強勁、產業(yè)布局更優(yōu)化、治理體系更高效、綠色發(fā)展更鮮明。”

  從科創(chuàng)驅動到產業(yè)格局,從治理能力到發(fā)展格局,再到價值創(chuàng)造——一場全方位的“關鍵躍升”,正在這家七十余年老牌央企的燈火通明處,悄然醞釀。
標簽: 兩會

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